Akzeptanz der Energiewende: „Wir in Baden-Württemberg wollen mehr.“

Redaktion: Unser derzeitiges Schwerpunktthema ist die Akzeptanz der Energiewende. Verschafft Ihre Arbeit den Projekten, die sie begleiten, mehr Akzeptanz?

Gisela Erler: Die Akzeptanz von Projekten zu erhöhen, ist immer sehr wünschenswert, aber nicht das zentrale Ziel unserer Arbeit. Im Mittelpunkt steht der demokratische Dialog. Unsere baden-württembergische Beteiligungskultur zielt darauf, die Kreativität und Ideen der Bürgerinnen und Bürger für die Entwicklung von Wirtschaft und Gesellschaft zu nutzen. Je frühzeitiger wir damit in einem Planungsprozess beginnen, desto bessere Ergebnisse erzielen wir. Wenn sich die Kooperation zwischen Politik und Gesellschaft lediglich darauf beschränkt, dass die Bürgerinnen und Bürger nur kosmetischen Einfluss auf schon fest beschlossene Projekte bekommen, wird man auf Dauer keine optimalen Ergebnisse bekommen.

Wir in Baden-Württemberg wollen mehr. Uns geht es um die strategische Einbindung der Zivilgesellschaft. Das heißt, dass der Dialog beginnen sollte, lange bevor konkrete Pläne auf dem Tisch liegen. Wir alle wissen, dass nicht nur bei der Energie, sondern in allen Lebens- und Wirtschaftsbereichen eine Transformation zur Nachhaltigkeit notwendig ist. Bei einer solchen Mammutaufgabe können wir es uns schlichtweg nicht erlauben, auf das Know how, den Erfahrungsschatz und die Ideen in der Zivilgesellschaft zu verzichten.

Eine andere große Aufgabe unserer Zeit ist die Weiterentwicklung der Demokratie und die Eindämmung des Populismus. Das wird uns nur gelingen, wenn die Demokratie auf allen Ebenen stärker erfahrbar wird. Wir müssen die Türen von Politik und Verwaltung öffnen, die Menschen aus ihren Blasen bei Facebook und Co. heraus- und sie in einen echten demokratischen Diskurs hineinholen. Wo Bürgerinnen und Bürger über Fragen und Projekte der Zukunft mitentscheiden, wo ihre Meinung nicht nur geduldet, sondern wert geschätzt und sie als Personen respektiert werden, dort entziehen wir autoritären und populistischen Bewegungen den Boden und stärken Demokratie und Gemeinwesen.

Redaktion: Wie sind Ihre konkreten Erfahrungen mit den Projekten der Energiewende in Baden-Württemberg?

Gisela Erler: Aus vielen Umfragen wissen wir, dass die Energiewende allgemein eine hohe Akzeptanz genießt. Die große Mehrheit der Menschen will den Umbau der Energieversorgung. Das bedeutet aber nicht, dass es vor Ort keinen Widerstand gibt. Nach meiner Beobachtung läuft es in Baden-Württemberg besser als in anderen Bundesländern. Die sich langsam etablierende Kultur der Beteiligung führt dazu, dass wir bei in der direkten Kommunikation vor dem Bau von Windkraftanlagen oder der Netztrasse Süd-Link Kompromisse erzielen, mit denen beide Seiten, die Anwohnerinnen und Anwohner als auch die Auftraggeber, am Ende zufrieden sind.

Anders als bei der Stromversorgung steht die Energiewende im Sektor Verkehr noch ganz am Anfang. Und Baden-Württemberg ist hier in einer besonderen Weise betroffen. Der Automobilbau, und das sind heute immer noch größtenteils Fahrzeuge auf Basis des Verbrennungsmotors, ist das Rückgrat der Wertschöpfung und der Beschäftigung hier im Land. Wir wissen heute, dass die Mobilität der Zukunft eine völlig andere sein wird als der automobile, fossil angetriebene Individualverkehr von heute. Um diesen Transformationsprozess, der kommen wird und den wir nicht aufhalten können, zu gestalten, haben wir den Strategiedialog Automobilwirtschaft BW ins Leben gerufen. Dieser Dialog, gestartet im Mai 2017, ist auf insgesamt sieben Jahre angelegt. Er umfasst sechs vorwiegend technisch angelegt Themenfelder und – als Querschnittsaufgabe – den Bereich „Gesellschaft und Mobilität“. Jetzt liegt der erste Forschrittsbericht vor.

Unsere Vision 2050 für Baden-Württemberg ist ein klimaschonendes, nachhaltiges und sozial verträgliches Verkehrs- und Mobilitätsverhalten. Auch die industrielle Wertschöpfung, die wir im Land behalten wollen, wird dann in großen Teilen eine andere sein.

Redaktion: Vielen Dank für das Gespräch